龙元明城2024年度人才梯队建设集中培训顺利举办

为加强人才梯队建设、培养培育员工专业能力和综合素质，从而更好地满足公司主营业务发展需要，基建板块龙元明城于2024年11月30日至12月2日成功举办2024年度人才梯队建设集中培训。

此次集中培训历时3天，包括了13门课程和2个分组讨论议题，采用“线上和线下”相结合的形式。培训对象包括区域中心总经理、副总经理、项目公司总经理及项目公司后备人才，总人数超过60人。本次培训旨在打造一支“高素质、专业化”一线团队，为公司人才梯队建设及人才高质量发展奠定基础。

本次集中培训在龙元集团二楼培训教室召开，同时通过腾讯会议进行线上同步授课，确保各区域同事都能够参与其中。培训内容丰富多样，涵盖了运营管理、公函写作、收款管理、协调谈判、施工索赔、法务基础、财会知识、商务礼仪、成本管控、项目财务模型、人才选用育留等多个领域。

11月30日上午，龙元明城总经理苗纪江发表讲话，为培训拉开序幕。苗纪江表示：龙元明城成立以来，非常重视员工培训工作，有着良好的培训传统和氛围，希望大家都能认真学习、积极互动、学以致用。

本次培训，综合管理部经过前期组织筹划，甄选了公司内部在各自工作领域经验丰富、专业能力突出的10多位同事作为讲师。讲师们都精心准备，设计了丰富的课程内容，倾囊相授。

11月30日，陈亮带来“运营管理体系介绍交流”、温明慧进行“公函写作之函件写作”培训、何俏江讲解“从协调与谈判的底层逻辑到沟通技巧”、富文博分享“人才的选用育留”等课程。

12月1日至2日，龚建民、赵小星、江晓华、马维年、张凯、季闯、程芳等讲师也分别围绕各自专业领域展开精彩授课。

值得一提的是，部分课程如“基建投资项目简化财务模型的搭建与快速评估”、“PPP项目政府付费测算与分析”等，要求学员自带电脑操作，并通过电脑进行考试，充分检验了学员的实际操作能力。

同时，像“PPP成本管控分享”、“ 收款工作相关办法及案例分析”等课程，也结合实际，通过公司各类项目案例作为出发点，鼓励学员探讨，从而更加注重实际工作能力的提升。

除了专业课程，本次培训还精心安排了分组讨论环节。11月30日晚，富文博带领学员们聚焦 “团队建设” 主题进行讨论；12月1日晚，张凯则通过实际项目案例，与周晨钟、朱亮亮两位评委带领大家围绕“项目收尾、运营及收款”等话题展开热烈讨论。分组讨论是一场“头脑风暴”，大家集思广益、激烈讨论、交流思想、分享经验，促进了团队之间的深度交流与知识共享。

培训期间，学员们表现出了极高的学习热情。线下课堂上，大家踊跃发言，与讲师深入探讨；线上会议中，学员们提前进入线上会议室，认真听讲，积极参与线上测试。无论是做笔记、还是参与讨论，学员们都全神贯注，充分体现了对知识的渴望和对自我提升的强烈追求。

公司对此次培训纪律要求严格，参加培训人员必须准时进入腾讯会议，综合管理部及时统计线上线下的出勤情况，有效保证了培训的参与度和质量。

培训最后，龙元明城董事长李雄坤发表讲话。他指出：

1、大家工作中要有底气与斗争精神，因为公司一直在做着正义的事业；

2、持续学习至关重要，不仅要精通本职工作相关的合同、法律、投资等知识，更要拓展视野，关注人工智能、新能源等新兴领域；

3、大家要保持信心，正确看待发展中的挫折，理性乐观面对未来，践行龙元集团“美好城市建设者，幸福生活运营商”的理念。

李雄坤还要求大家一定要把握好年底这段时间，鼓足干劲，为达成基建版块年度工作目标全力以赴。他提出龙元明城全体员工要以积极的姿态，在保持信心、不断学习与努力转型的道路上不断前行，共同迈向更加美好的未来。

通过本次集中培训，学员们在专业知识和技能方面得到了系统提升，为公司未来的发展储备了坚实的人才力量。同时，通过分组讨论等环节，也增进了区域之间、项目之间的交流，进一步提升了团队凝聚力。

龙元明城综管部表示，未来将继续加大人才梯队建设力度，不断扩充各层级后备人才库，为大家提供更多学习与发展的空间和机遇，从而推动公司稳健发展。相信在这样积极的人才培养战略下，大家将在各自岗位上发挥更大的价值，共同书写公司发展的新篇章。